仔细的核算一下的日常支出成本，不算不知道，一算吓一跳，上海印刷厂需要支出的成本种类繁多，基本的人员成本，原材料成本，房租水电，物流快递，机器损耗等，而这些成本还在不断的增加，随着他们的增长，上海印刷厂的利润不断在递减，这样的情形要怎样维持上海印刷厂的盈利呢？今年纸张原材料也在疯狂的上涨，这更是给上海印刷厂提出了一个大难题。

上海印刷厂的管理者认真的分析和统计过，在各项成本中有哪些是无效成本，哪些是低效成本？还有为什么日本的一家年产值十几亿的工厂，而实际的员工数不到50人，国内的一个烟包印刷企业光是一个品检就要300多人，为什么在经济和科技这么发达的今天国内企业和国外企业差距还这么大呢？

当下很多企业都在实行加减法的策略，那么具体是怎么加和怎么减呢？像上海印刷厂就选择减少不必要的重复岗位，人员配置力争最大的合理化。减少无效的设备，减少人员的投入。增加更合理的管理机制，引进先进的技术和设备。

上海印刷厂一直致力于节能减耗，持续提高产值。现如今纸张价格上涨，除了调高价格这一方法外，上海印刷厂还在一些环节尽可能的节省纸张。上海印刷厂尽可能的做到只印对的，不印废的。